循證決策系統-讓人才管理有據可依
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BPS/HKPS認證心理學家團隊 | 香港及大灣區循證管理領先機構 | 10年+大中華區企業諮詢經驗

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300+
認證服務商,精挑細選
0.60+
遠高於傳統面試方法
25%
平均每家企業節省比例
280萬+
成功降低企業支出
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企業卡在「人」的管理挑戰
企業卡在「人」的管理挑戰
企業卡在「人」的管理挑戰
挑戰1:
快速擴張,文化崩潰
團隊擴張很快,但協作與績效開始失控
新舊員工文化衝突 |人事管理複雜度倍增
解決方案:
組織文化審計 + 文化轉型設計
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團隊擴張很快,但協作與績效開始失控
新舊員工文化衝突 |人事管理複雜度倍增
解決方案:
組織文化審計 + 文化轉型設計
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組織文化審計 + 文化轉型設計
挑戰2:
領導力困境,決策被拖累
管理層長期被人事問題消耗決策精力
HR衝突處理 | 人才嚴重流失
解決方案:
領導力發展 + 人才保留策略
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領導力困境,決策被拖累
管理層長期被人事問題消耗決策精力
HR衝突處理 | 人才嚴重流失
解決方案:
領導力發展 + 人才保留策略
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HR衝突處理 | 人才嚴重流失
解決方案:
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挑戰3:
HR長期救火,營運策略難以推進
HR期望執行公司政策,資源卻困在處理人事挑戰與執行政策之間
招聘不當人選 | 離職率高企 | 績效無法達成
解決方案:
科學招聘決策 + 績效管理優化
挑戰3:
HR長期救火,營運策略難以推進
HR期望執行公司政策,資源卻困在處理人事挑戰與執行政策之間
招聘不當人選 | 離職率高企 | 績效無法達成
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挑戰4:
健康與績效失衡
健康、壓力與表現彼此影響,卻被分開處理
員工過勞、心理健康問題 | 生產力下降
解決方案:
過勞預防體系 + 整體健康績效管理
挑戰4:
健康與績效失衡
健康、壓力與表現彼此影響,卻被分開處理
員工過勞、心理健康問題 | 生產力下降
解決方案:
過勞預防體系 + 整體健康績效管理
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健康與績效失衡
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員工過勞、心理健康問題 | 生產力下降
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三大核心服務領域
以國際標準心理測評與循證研究為基礎,協助企業從根源提升團隊效能與組織表現。
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人才與團隊策略
以科學方法預測人才表現,建立穩定、高效的核心團隊。用數據找對人,用科學留住人。
心理評測機制
領導力發展計劃
團隊效能評估
人才保留策略
了解更多
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職場與關係優化
從「構建文化」到「團隊關係」,改善協作與溝通,建立正向職場文化,降低隱形管理成本。
組織文化審計
溝通技巧培訓
績效管理優化
團隊協作提升
了解更多
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健康與績效
從健康管理到認知提升,幫助員工從「被動工作」到「主動創造」,打造可持續高績效組織。
過勞預防體系
認知能力提升
抗逆力培養
健康評估機制持續改進建議
了解更多
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為什麼選擇臻橋?循證管理的實力
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循證管理 非經驗憑直覺
我們所有建議都以心理學與行為科學為基礎
循證管理 非經驗憑直覺
我們所有建議都以心理學與行為科學為基礎
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預測人才 先見風險
以預測模型與心理測評在招聘與留任前看見風險與潛力
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豐富本地顧問經驗深悉香港職場文化
研究方法與國際接軌,並配合高度本地化執行策略,避免「水土不服」
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統一量化評估標準
建立可量化評估機制,客觀處理員工健康、團隊績效及人際關係
統一量化評估標準
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實證成果,來自真實企業場景
某科技創業公司高增長期文化建設
挑戰:
半年內從50人擴張至200人,文化衝突、協作無法複製
解決方案:
- 文化審計
- 心理安全工作坊
- 分層領導力發展
- 協作評估系統
成果:
人才離職率 ↓ 18% │ 管理效能 ↑ 30% │ 內部滿意度 ↑ 42%
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